Desarrollo VIT

Nuestros líderes de proyecto poseen la característica de contar con conocimiento y noción de negocios, comprometidos con la generación de valor. Lo cual nos diferencia de los demás servicios de desarrollo ofertados en el mercado.

La idea principal del desarrollo es garantizar un procedimiento claro y transparente que facilite la información entre el cliente y nuestra empresa, con el objetivo final de crear la herramienta deseada.  Por lo cual VIT utiliza la metodología de desarrollo denominada SCRUM. Puntos de desarrollo:

Creación de equipos: Se crea el equipo de proyecto integrado por el líder proyecto designado por VIT (denominado ScrumMaster), desarrolladores (denominado Team) y el líder de proyecto  (ProductOwner)  designado por el cliente y personal necesario que apoye a todo el proceso de desarrollo que el cliente considere conveniente. Los líderes de proyecto (ScrumMaster y ProductOwner) tienen como objetivo  crear el documento de visión de negocio y dar el seguimiento al cronograma de actividades del proyecto, con la habilidad de poder tomar decisiones en cualquier momento que sea necesario.

Definición de casos de Usos: Los lideres de proyecto crearán los casos de uso del sistema y VIT validara los casos de uso, que en general se utilizaran para ver el flujo de la aplicación en cada una de las opciones que se estén desarrollando, con esto se garantiza tener los requerimientos a implementar y facilitar las pruebas de usuario en base a un conjunto de pasos ya definidos. A partir de los casos de uso iníciales se definirá un cronograma de trabajo a seguir.

Seguimiento: Al mismo tiempo el seguimiento contara con reuniones constantes (de 1 a 2 por semana con un tiempo no mayor a una hora), garantizando evitar contratiempos de entrega respecto a los avances del proyecto se definirá un conjunto de tareas semanales a desarrollar por un tiempo especifico de tiempo. El Team iniciara el desarrollo con las actividades claves a terminar para poder dar entregas parciales funcionales. El seguimiento de tareas de podrá ver en la herramienta de seguimiento del sitio www.viewitfull.com

Pruebas: El ScrumMaster coordinará las pruebas del aplicativo con el Product Owner con la finalidad de verificar el funcionamiento correcto del sistema comprando con los casos de uso definidos el funcionamiento completo. Las incidencias identificadas o mejoras se colocarán en la herramienta de reporte de incidencias desde el sitio de www.viewitfull.com

Implementación: Posteriormente a las pruebas se proporcionara al Producto Owner un el documento de resultado de pruebas y correcciones con el fin de definir una fecha de inicio de operaciones y  proseguir con la implementación, posteriormente se definirán capacitaciones tanto para el administrador y desarrolladores para hacer la entrega final del software.

La metodología de desarrollo ágil se denomina SCRUM, en donde las Fases de construcción de la  aplicación se ejecutan repetidas veces con el objetivo de refinar gradualmente el funcionamiento del sistema.
La metodología permitirá entregar partes funcionales del sistema en tiempos cortos y constantes, evitando entregas largas y revisiones de mucho tiempo. Se le solicitara al ProductOwner designar personal para las pruebas y listado de usuarios finales con el fin de tener una retroalimentación constante y anticipar cambios que impacten el cronograma de trabajo.